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      熊市如何选股
      作者:临沧抱创业板不撒手的多数散户必须向蓝筹龙头股转移
      抱着创业板不放的多数散户必须向蓝筹龙头股转移
      脑子开窍的股友,响鼓不用重锤,一点就明(鸣)。
      看不见的那只手,刻意为题材股打造的5178点小牛市中,创业板表现神勇,上涨幅度超过10倍的比比皆是。
      神创板就此扬名于世。
      但使每一个聪明人都不敢忽视的问题是,股价业已严重透支,10年内再次大炒的可能性不复存在。
      太阳不能总照一个人家门口,好事不能让一个人都占了的道理,不少股友都,捣蒜锤子打鼓,懂(咚)。
      A股炒作,也得是这么个德性。
      安排以创业板为代表的题材股在上一场牛市中大涨特涨,下一场牛市中再给它一次涨得天翻地覆的机会,从哪一方面都说不过去。
      那样做,钱都让这一家挣去了,公平和公正何在,还让不让持有蓝筹股的庄家和散户活命了?
      和多数上一场行情中涨过头的庄家控盘题材股一样,创业板中的绝大多数股票,难逃漫长下降通道的厄运。
      一浪低于一浪,股价再下几个台阶,毋庸置疑。
      这一板块今后再创辉煌没有问题,但得股价平均降至六块钱的八年以后。
      这种情况,同2007年行情中桑椹落地,熟透了的蓝筹股命运,没有什么两样。
      9年之后的2016年,这板块中的一部分,才见到又一轮崛起的端倪。
      反思一下,足以引起通晓事理股友的警觉。
      2007年蓝筹股牛市中,和国家队站在一起的股友,赚得盆满钵满的,占大多数。
      2009年和2014年两场题材股牛市中,仍抱着国家队已全身而退的蓝筹股不放,把庄家控盘题材股视为草芥的长线股友,到头来赔钱或白忙活的,不少于90%。
      看菜吃饭,量体裁衣。
      什么形势下炒什么股,定位是不能有丝毫马虎的。
      老葛确信,眼下这场自2016年年初进入上升通道的慢牛行情,就是2007年那场蓝筹股大牛市的重演。
      国家利益高于一切。
      国家队控盘蓝筹股,自始至终要唱主角。
      即使在运行过程中发生调整,也是波段炒作,清洗浮筹的需要,达到目的后还要拉升。
      唯一的区别就是,前者所需时间特别长,差不多得十年,等待事实验证;后者已被事实证明,蟹子壳揩屁股,嘁哧卡擦,两年零四个月完事。
      在此期间,创业板等题材股即使反弹也只能是局部热点,无法走出整体下降的沼泽地。
      瞅机会打短线未尝不可,做长线则是,横着竹竿进城,行不通。
      有些股友心想着要做长线,但一看到创业板的反弹就眼红,那是因为他们压根就不懂,一个板块或一支股票一旦形成长期下降通道,是怎么一回事。
      少数创业板股票的阶段性走好,多属于蓝筹股调整期间的填空行情,像15年牛市那样普遍几倍甚至是10几倍以上的大涨,几年之内不会发生。
      拿百分之九十以上的下跌概率去博百分之十以下的上涨概率,别人咋干咱管不着,老葛是不会傻到那种程度。
      现在捂着创业板不放并抱有侥幸心理的股友,五百万人都挡不住。
      沪指几年后,即使在这场慢牛中突破6124点,这些股友要是还不改变思路,向主流热点蓝筹股上靠拢,就会如同2007年蓝筹股行情中手里多是题材股并捂住不放的股友一样,水中捞月一场空。
      不被一块石头绊倒两次,寄希望于这些股友的幡然醒悟。
      遗憾的是,你道理讲得再透彻,还有很多股友,吃多了安眠药,不省悟。
      这与股评界的舆论导向有一定关系。
      多数做股评的,拼了小命还要拿上一场牛市中涨疯了的,在今后几年内几乎没有生命力的创业板及中小板说事。
      不能往头上刷浆糊,糊涂到顶上一推了事,更多人实行这种做法,和切身利益密切相关。
      他们为什么特别提倡打短线做波段?
      不是因为这么做,能让股民挣钱有保证。
      事实证明,频繁的进出,对于绝大多数散户来说,最终都以失败而告终。
      而是因为这么做,能使靠吃股评那碗饭专家的腰包快点鼓起来。
      只有活跃度较高的中小创股票才适合短线和波段操作,慢牛行情中大蓝筹股蜗牛似的上涨速度,要想唤起股民的炒作热情着实很难。
      掉光头发甩木梳,可以理解。
      不猛烈推荐中小创,听技术讲座的股友就会越来越少,软件就会卖不动,腰包自然也会越来越瘪了。
      即使心里明白今后几年中小创无前途,主力必炒蓝筹股,也只能是戴钢盔爬树,硬着头皮上。
      满足了自己的利益需求,良心让狗吃了又有何妨。
      丹东老葛
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      作者:湘西高层重申核心技术领域补短板 资本市场将着重为新经济服务
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       造富机器小米的“海归四子”
      作者:桂林早评:量能决定反弹高度 短线大胆做个股
      有关部门领导撰文指出,解决我国制造业核心技术的短板问题,关键是发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用。同时强化国家战略引领,引导创新要素更多投向核心技术攻关,大力营造公平竞争的市场环境。集成电路、基础软件、互联网等领域存产业安全隐患。中国原始创新能力薄弱,基础研究短板依旧明显。
      点评:
      近期决策层对中国高端科技自主创新极为重视,在各大会议及重要场合都着重强调在自主创新方面要加大投入和决心。随着中兴通讯一事的教训,已使中国在国际中高端制造业上面临较大的压制力量。要想不受制于人必须要通过自主创新来向内发力,争取突破。
      无论今年两会还是2月后的监管层表态都全力支持新经济和新业态。近期决策层四处考察再次与企业站在一起强调攻坚克难,足以看出决策层在发展高科技领域的决心。而本次有关部门的再次强调,也使市场更加聚焦相关领域。
      后期在集成电路和芯片制造等关键领域自然少不了政府的补贴和大力扶持,也意味后期资本市场也将着重为新经济服务。据公开市场总结,相关标的:京东方A、华天科技、紫光国芯、士兰微。
      警察徒手接跳桥者 称想尽最大的力去救人
      作者:深圳赤峰黄金拟2.75亿美元在老挝收购矿山

      一片喧闹中,小米终于在港交所敲钟了。

      这次上市成为了小米的新一轮 " 造富 " 行动。持股员工有望财务自由,而包括雷军在内的小米八位联合创始人,身价则一夜暴涨, 你可能会关心的是:在这八位联合创始人当中,有四人是典型的 " 技术海归 " 。

      他们的经历,也成了硅谷华人回国创业的一个样板。

      林斌

      在所有的联合创始人中,林斌与雷军相识最早。2009 年,作为李开复老部下的林斌,在 Google 中国的办公室接待当时还在 UCWeb 的雷军。

      在此之前,雷军已经放过豪言,说 UCWeb 有机会做成下一个 Google。不过这并没有影响林斌对他的看法。据说两人相谈甚欢,一直聊到凌晨。

      而当雷军想要创办小米时,林斌也成为最早确定入伙的联合创始人。

      小米成立之前,林斌已经在互联网领域工作了 18 年,在微软、微软亚洲研究院 ( MSRA ) 、Google 中国都留下过脚印。

      他 1990 年中山大学电子工程本科毕业,之后前往美国进修。1995 年,林斌加入了微软的雷德蒙德总部,一路从 SDE 做到主任工程师、研发经理、最后到了工程总监。

      千禧年,李开复邀请林斌加入创立不久的微软亚洲研究院 ( Microsoft Research Asia, MSRA ) ,林斌收拾行李回国,担任 MSRA 研发经理,之后还参与创办了微软亚洲工程院。

      下图中是 MSRA 的创始老兵,几乎全部为归国精英,现在也已成为全球科技界的华人翘楚:带头的李开复,创办了 Google 中国和创新工场,成为华人的创业教父;王坚成为了阿里巴巴 CTO;张宏江去了金山做 CEO;沈向洋在微软一直呆到今天,现在坐着全球华人科技圈最高职位,微软全球执行副总裁;张亚勤后来成为了微软中国董事长,又被李彦宏招走去做百度总裁。

      林斌的境遇也不差,2006 年追随李开复加入 Google 中国,历任 Google 中国工程研究院副院长,工程总监等职位。直到 2010 年,这位 Google 全球技术总监强势跳槽,为当时还是移动操作系统公司的小米带来了最重要的资源:人才吸引力。

      为了小米,林斌把他过去在美国公司的老同事挖了个遍(后详)。在创业初期,他主持团队人事等公司日常运营工作,从招聘面试到与供应商谈判,都和雷军一起亲力亲为。

      2014 年,林斌开始负责小米的电商业务,主持的 " 小米节 " 等网购促销活动成绩优异,雷军也信任地将小米的 " 新零售 " 业务交给了他。

      在小米的八年时间,林斌顺利完成从技术大牛到管理岗的转换。去年年底林斌出任小米总裁,从另外七位联合创始人中脱颖而出,正式升格为二号人物。

      林斌 13.3% 的持股比例在联合创始人中仅次于雷军,根据周二的最新收盘价计算,价值约合 466 亿元人民币。

      洪峰

      洪峰在普渡大学读完研究生后留在美国工作,2005 年加入 Google,之后回到了中国,负责 Google 中文输入法等项目研发。

      互联网上的老朋友都知道,Google 中文输入法是互联网上最良心、最好用的中文输入法产品。

      洪峰是通过 Google 的同事林斌认识雷军。由于已经有相当多的移动开发经验,在当时的中国互联网也洪峰是不可多得的人才。他一直负责移动操作系统业务,建立起用户社群,打造属于小米的第一个,同时也是最重要的生态圈—— MIUI。

      之后,根据公开报道,洪峰又开始主持小米金融业务。如今他担任高级副总裁,相对比较低调。

      洪峰持有小米 3.2% 的股份,价值 115 亿元人民币。

      黄江吉

      黄江吉,香港人,微软十三年老兵,加盟小米之前在微软亚洲工程院工作。没错,又是一位林斌挖过来的老同事。

      他曾向雷军表示,自己也不确定到底应该继续在大公司工作,还是创业。虽然没有徐小平 20 分钟决定投资快 雷军也只用了 4 个小时就打动了黄江吉。

      在小米,黄江吉先后负责了米聊、小米云、IoT 战略等业务。之后的事情大家都知道了,米聊险些成为今天的微信,而黄江吉其他几项负责的业务发展的也很一般。小米的联合创始人都最终升至高级副总裁,唯独黄江吉除外。上市前夕,雷军发布内部信,表示黄江吉已经辞去公司职务。

      不过,毕竟黄江吉手里还是有股份的。在上市当天的晚宴上,黄江吉也出现在高管队伍中,当晚雷军还宣布,黄江吉不久后将回归小米,负责一项重要工作。

      黄江吉持有 3.2% 股份,价值 115 亿元人民币。

      周光平

      在上市当天的晚宴上,联合创始人中只有一人缺席,就是周光平。

      周光平是小米联合创始人中唯一一名拥有手机硬件背景的,也是手机行业前辈摩托罗拉的老兵。他主持和参与设计过近百款各档次机型,其中包括有世界第一款商务手写手机 A6188、第一款 GPS 手机 A780,以及摩托罗拉史上销量第一的机型,Ming A1200. 2008 年,周光平被戴尔拐走做了两年手机。戴尔哪有什么正经手机,做了两年就做不下去了。

      周光平也是林斌介绍给雷军的。与上面几人的故事一样,雷军也是第一次见面就和周光平聊到深夜,他本来希望找些年轻的手机行业合作伙伴,但多次面试都不满意,最终和周光平的聊天中两人一拍即合。

      人们通常认为小米能过走到今天,最大功劳应该是 MIUI 的存在和独特的市场营销手段。不过毫无疑问的是,如果没有周光平就没有小米手机。而如果没有小米手机,MIUI 和小米的市场营销再好,小米也不可能成为今天的样子。

      加入小米后,周光平主抓手机供应链。前几年小米业绩下滑,许多人认为问题出在供应链上。周光平也成为一系列报道中 " 性格乖张 " 的老博士。腾讯当时的一篇报道更表示,周光平的傲慢不仅得罪了供应商,还直接和雷军产生冲突。

      在那之后,雷军直接接手研发和供应链事务,周光平则被调整为 " 首席科学家 ",逐渐淡出视野,直到上市前夕,内部信中雷军表示,周光平因选择新的生活方式,而辞去小米的职务。

      周光平持有 1.4% 股份,值 43 亿元人民币。

      虽然这四名 " 技术海归 " 所做的选择已经是八年前的事情,但他们面对的问题可能和现在的华人工程师可能并无太大区别。

      在小米正式上市这天,四个人的身价飙涨。但回头看时,每个人也许会对这八年有不同的总结。除了这四个人之外,肯定还有更多拒绝了雷军的海归前辈们,他们有人可能已经实现了另一种成功,有人会为小米祝贺。

      当然,也会有人悔莫当初。

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